洪客隆熊贤忠卖给华润（洪客隆熊贤忠成功将饮料品牌卖给华润）

洪客隆和熊贤忠成立了饮料公司，以自己的名字命名品牌。经过多年的努力，品牌逐渐得到了消费者的认可和市场的承认。然而，最终他们决定将品牌卖给华润，让我们一起看看这个过程。

一、洪客隆熊贤忠品牌之路

洪客隆熊贤忠一开始并不是从事饮料行业的，两人都毕业于美国的大学，之后回国创业。最初的创业方向是做茶叶生意，然而市场竞争过于激烈，两人决定寻找更具有发展潜力的行业。他们通过市场调研发现，饮料市场的潜力很大，于是决定进入这个行业。

最初，他们选用的是“洪客隆冰茶”这个品牌名称，上市后受到了消费者的好评和追捧。随后，又推出了其他口味的饮料，如柠檬茶、绿茶等，逐渐建立了自己的品牌形象。在市场的消费者口中，洪客隆熊贤忠所做的饮料已经成为了优质、高口碑的代名词。

二、华润的出现

华润是一家龙头企业，拥有丰富的资源和先进的营销策略。他们在中国市场的饮料领域具有广泛的覆盖，以及强大的研发能力，而洪客隆和熊贤忠却缺乏这些。为了更好的发展品牌，他们开始思考是否可以将品牌出售给市场上一些具有影响力和实力的龙头企业。

经过多方洽谈，洪客隆和熊贤忠最终与华润达成了合作意向。华润愿意购买他们的品牌，并将其作为自己的产品线进行打造和管理。洪客隆和熊贤忠看到了华润的实力和资源优势，对此决定将品牌卖给他们。

三、卖掉品牌的难易程度

对于一个品牌创始人来说，将自己的品牌卖掉并不是一件容易的事情。毕竟，他们投入了大量的心血和资金在这个品牌上，这已经变成了他们事业的一部分。然而，当洪客隆和熊贤忠看到华润的实力和资源优势时，他们才意识到，将品牌卖掉也许是品牌更好发展的选择。

卖掉品牌的难度并不在于合同的签订过程，而在于心理上的难以割舍。洪客隆和熊贤忠需要付出更多的时间去思考这个决定，以及对他们事业的影响。然而，最终他们还是做出了这个决定，并将品牌顺利卖给了华润。随后，华润开始对品牌进行管理和发展，让品牌逐渐成为消费者心目中的大品牌。

总结：洪客隆和熊贤忠的品牌路程虽然短暂，但却值得我们借鉴。选择合作也许是更好的发展选择，只要我们能够看到更广阔的市场机遇和合作伙伴的优势。卖掉品牌并不意味着放弃了自己的事业，相反，它有助于让品牌更好地发展，走向更广阔的市场。只有通过与更多的企业合作，我们才能让品牌更好地发展，实现更好的商业价值。