三抓三促自查自纠问题清单（自查自纠——寻找企业成长中的三抓三促问题清单）

引言

在企业的成长历程中，自查自纠是关键性的环节之一，也是一种寻找问题和解决问题的有效方式。自查自纠，顾名思义就是企业在平时经营管理过程中，发现自身存在的问题，主动进行排查和改进。对于企业而言，只有找到问题并制定对策，才能够在同行业竞争中占得先机，不断成长。

第一部分：三抓问题纪实

三抓——抓思路、抓措施、抓落实，是企业开展自查自纠活动的基础准则，无论是从管理、市场，还是从品质、成本等各方面入手，抓好三抓，都能够帮助企业找到问题、制定改进方案，并且早日落实。以下是企业自查自纠的三抓问题纪实。

1、抓思路：思路不清，企业失重

在企业自查自纠过程中，抓好思路是至关重要的一步。如果企业没有明确的思路，盲目地进行自查自纠，不仅会付出很大的时间和精力，也可能无法找到实际问题。因此，抓好思路至关重要。

2、抓措施：措施不实，企业无功

在自查自纠的过程中，措施的针对性和实效性是关键。如果企业没有找到实际问题，没有制定切实可行的改进方案，那么自查自纠只能成为一纸空文。因此，在“三抓自查自纠”中，抓好措施是至关重要的。

3、抓落实：落实不到位，企业无望

企业自查自纠的最后一环，是要将各种思路和措施变成实实在在的成果。如果自查自纠的内容不能有效地落实，那么问题依然将是问题，自查自纠的效果将大打折扣。

第二部分：三促问题纪实

“三抓自查自纠”是企业成长路途中的重要一环，能够帮助企业找到自身存在的问题，并制定有效的改进计划，实现企业高质量的快速发展。

1、促进市场：市场不畅，企业难立足

市场是企业发展的主要参考基础。很多企业在市场上没有做出更多的工作，无法得到市场的贡献，营收和利润也难以达成预期。因此，如何切实有效地促进市场，成为企业自查纠错的一个重要方向。

2、促进品质：品质不优，企业难立足

在企业的诸多方面中，品质是其中一个十分关键的方面。对于某些企业，产品品质不优，将会导致客户、领导、媒体等各个方面的重重压力。同时，企业在自查自纠中也要来关注品质问题，进行及时修补。

3、促进成本：成本不控，企业难立足

在自查自纠过程中，对成本的控制也是企业必须重视的方向之一。如果企业的成本不能够控制，将会导致企业的财务状况恶化，甚至短期内生产经营问题难以得到有效的解决。

第三部分：自查自纠，铭心刻骨

自查自纠是企业走向成功的一步关键，它能够深刻揭示企业存在的问题，帮助企业提高运营效益，降低成本，增强企业内部的凝聚力，从而促进企业发展。

1、承担责任：每个人都能成为自查自纠的工作者

企业自查自纠，需要每个人都对自己的职责有着清楚的认识，不断找到自己在工作环节中存在的问题。每个人都有权利承担起自查自纠的责任，从而在自我改进的过程中推进企业整体的发展。

2、发现问题：机会和挑战

发现问题是自查自纠的核心之一，也是企业成长的必要阶段，只有找到问题，才能才能制定出更好的改进方案，更有效地提高企业的商业价值。

3、落实改进：落实是自查自纠结束的终极目标

自查自纠最终的目标是将所有的想法和实际操作变成实实在在的落实，通过改进规划，帮助企业顺利克服现存的问题，并且更好地实现企业稳定增长。

结语

自查自纠是企业成长的重要一环，对于企业而言，不断开展自查自纠活动，找到自身存在的问题，并且踏实地落实改进方案，才能够在竞争激烈的市场中取得更好的表现。企业需要时时刻刻关注自查自纠的问题，不断完善改进方案，从而实现更好的发展。