员工考核评语不足（员工表现不佳，有待提高）

评价员工工作表现是管理者的职责之一。在考核中，不同方面的表现都需要被评估。在某些情况下，员工的表现可能不够理想，需要督促并改进。下面是三个方面需要注意的地方。

工作效率

工作效率是衡量一个员工能否完成任务的重要标准之一。如果员工的工作效率存在问题，那么无论是对员工还是对公司都是有害的。管理者首先要寻找工作效率低下的原因，有可能是由于员工缺乏足够的技能或者经验，或是工作负担过重导致的。无论原因如何，管理者应当采取切实可行的措施，帮助员工提高工作效率。这可能需要培训、重新分配工作任务或者协调与其它员工的工作协作等。

工作态度

一个员工的工作态度是他或她的品行之一。有时候，员工在处理工作任务时存在消极拖延的现象，或是处理事情的方式不够严谨造成麻烦。管理者应该鼓励员工改进这种不良态度，做到有条不紊，认真、高效地处理任务，并以积极的态度对待工作。要提醒员工，工作态度反映在工作成果上，一个好的工作态度会让自己的工作更加流畅，让别人开始更信任你。

沟通能力

所谓沟通能力，是指员工与其它员工或上司之间交流、协作的能力。在工作场所，交流及协作是非常重要的。如果员工的沟通能力不足，就会导致工作进度不顺利或者信息传递不畅。为了提高员工的沟通能力，管理者应该提供足够的培训机会，鼓励员工与其它团队成员交流和合作。还可以在日常工作中给员工更多地提供机会去与客户沟通，提高员工的换从表达能力。

以上是对员工考核评语有所不足的分析。当发现员工表现有待提高时，最关键的是与员工进行有效沟通，帮助他们了解自己的不足之处，并为他们提供改进的方法和机会。管理者需要为员工提供清晰的目标、明确定义的任务，并积极监督员工的进展情况，支持员工为实现共同的目标而奋斗。在这个过程中，管理者要保持开放心态，用积极的方法影响员工并树立好榜样。